这势必会极大的激发整个产业链的变革和机会，众所周知，电视一直是以硬件技术为核心驱动的电子产品，从CRT到LCD、PDP、LED甚至到OLED等，但联网电视的出现改变了电视发展的一贯游戏规则，开发应用软件成为了新的发展突破口和趋势。

　　联网电视犹如一块肥肉，几乎产业链相关所有的企业都想分一杯羹。一股是传统电视生产企业，比如创维、TCL等企业，不仅建立了自身的企业应用软件网站，而且还与百事通、华数传媒等形成战略合作，获得内容等支持;一股则属于电视领域的“入侵者”，包括互联网企业和IT企业，互联网企业比如一些视频网站，乐视网就成功的嵌入到了海信的电视终端等，谷歌依靠自身的技术优势和平台优势进行电视终端的生产，而IT企业则不仅可以生产电视，比如联想、清华同方等大举进入电视领域，以苹果为代表的企业还具有应用软件的巨大优势，这股力量对传统的电视企业造成了极大的威胁。

　　由此可见，联网电视不仅能“看”，而且能“玩”，但这一切的背后显然是产业发展模式的颠覆。而更令人惊喜的是，联网电视竟然是由中国企业率先发起，特别是2009年11月，TCL宣布停产40英寸以上的大屏非互联网电视，不久之后，长虹宣布将在2010年全面停产旗下32英寸及以上的非互联网电视，更加快了中国在联网电视领域的步伐。

　　纵观电视的发展历史，在模拟电视(CRT)时代成就了索尼的霸主地位，日本电子企业雄踞全球消费电子产业长达30年之久;而到了数字电视时代，韩国的三星和LG则抓住了弯道超车的机遇，使得韩国消费电子企业成为了世界的新宠;而今天，电视则走到了互联网时代，成为电视发展的必然和趋势，中国消费电子企业虽然走在了世界前列，但如果要获得更大的发展，则必须解决三网融合过程中政策的羁绊，否则，中国彩电很可能会再次失去电视领域的发言权。